Meine Themen
- Landwirtschaft &
Ernährung - Bildung
- System Change
- Wirkung & Skalierung
- Leadership
Diese Themen
bewegen mich.
Landwirtschaft & Ernährung:
Mehr Wertschätzung. Von Klein an.
Wie unser Bildungssystem benötigen auch Landwirtschaft und Ernährung ein Update. Denn heutige Annahmen passen nicht mehr zur Realität des 21. Jahrhunderts – mit Klimawandel, wachsender Bevölkerung und veränderten Konsumgewohnheiten. Unser Landwirtschaftssystem muss sich ganzheitlicher um externe Auswirkungen des Wirtschaftens kümmern – und Politik und Gesellschaft diese nicht nur fordern, sondern unterstützen. Wenn wir als Gesellschaft Lebensmittel und Ressourcen wie Boden und Wasser mehr wertschätzen, werden wir anders produzieren und konsumieren. Mein Ziel ist, diese Verbindung von klein auf zu vermitteln.
Bildung:
Das System von Innen verändern.
Bildung in Deutschland muss anders funktionieren. Warum lernen wir oftmals noch so wie im 20. Jahrhundert? Mit Frontalunterricht in geschlossenen Räumen? Warum spielt die Erfahrung mit und in der Natur kaum eine Rolle, obwohl unser Leben davon abhängt? Dies sind Fragen, die mich umtreiben und zu deren Antworten ich einen Beitrag leisten möchte. Ich halte nichts von einer Bildungsrevolution von oben. Aber umso mehr von systemischen Lösungen, die nah an und mit der Zielgruppe entwickelt wurden und unsere Bildungslandschaft nachhaltig verbessern.
System Change:
Von Sozial- zu Systemunternehmen
Systemwandel hat das Ziel, einen Fehler im System zu korrigieren, und zwar dauerhaft. Vor 150 Jahren galt das Bildungssystem als fortschrittlich, doch es konnte nicht mit der schnellen Entwicklung unserer Gesellschaft Schritt halten. Heute sehen wir: Die Ausbildung passt nicht zur Realität. Politik und das System selbst sind zu träge für entscheidende Veränderungen. Gefragt sind Sozialunternehmer*innen, die mit innovativen Lösungen das System langfristig verändern.
Wirkung & Skalierung:
Groß und wirkungsvoll denken – von Anfang an.
Wirkung und Skalierung gehören für mich zusammen wie Mulch und guter Boden. Schließlich geht es darum, eine Lösung zu finden, die nicht nur wirksam ist, sondern auch großflächig und systemisch angewendet werden kann. Daher ist es entscheidend, die Wirkung zu analysieren und zu verstehen. Nur wenn wir die Logik hinter der Wirkung verstehen, können wir langfristig erfolgreich sein. Gleichzeitig gilt es von Anfang an darüber nachzudenken, wie die Lösung auch für die 10- oder 100-fache Anzahl an Teilnehmenden funktionieren kann. Manchmal mühselig, aber deutlich effektiver als Prozesse nachträglich anzupassen.
Leadership:
Anreize schaffen, die auf Werten basieren.
Besonders bei Sozialunternehmen kommt es auf einen herausragenden Führungsansatz an. Schließlich sind finanzielle Anreize meist begrenzt. Neben dem Sinn sind Selbstwirksamkeit, Entscheidungsfreiheit und klare Kommunikation entscheidend. Es bedarf kontinuierlicher Arbeit basierend auf festen Werten – egal ob das Team aus 20 oder 200 Mitarbeiter*innen besteht. Für mich ist es bis heute eine große Lernreise voller Höhen und Tiefen, die nur durch Reflektion und Feedback gelingen kann.
Podcast
Helden und Visionäre
Zukunftsacker: Ohne Saat keine Ernte. Christoph Schmitz von Acker e. V.
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